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年度會議 丨 堅持價值創(chuàng)造,推動降本增利,中山投控舉行2024年工作總結暨2025年工作部署會議

日期:2025-01-22 來源:本站

1月22日上午,中山投控舉行2024年工作總結暨2025年工作部署會議。會議由中山投控黨委副書記、董事、總經理張偉主持。市國資委黨委委員、副主任周藝蘊,中山投控黨委書記、董事長方勁松出席會議并講話。中山投控領導班子、高級顧問、外部董事,中層管理人員,控股上市公司中山公用領導班子及重點企業(yè)負責人,各下屬企業(yè)領導班子,受表彰人員代表參加會議。

會議傳達學習市屬企業(yè)負責人會議暨國企改革深化提升行動等重點工作部署會議精神圍繞堅持價值創(chuàng)造,推動降本增利,塑造中山投控高質量發(fā)展新動能”的主題,總結成績、表彰先進、謀劃未來藍圖,在集團內營造出你追我趕、奮勇向前的熱烈氛圍。會議動員全體員工,以更宏偉的目標、更昂揚的斗志、更有力的策略、更嚴謹的態(tài)度,乘勢而上、高位求進、奮力跨越,為集團高質量發(fā)展、為中山經濟社會建設貢獻更多的投控力量。

盤點2024年:穩(wěn)扎穩(wěn)打、砥礪奮進、成果豐碩

集團相關部門、控股上市公司、各平臺企業(yè)負責人圍繞會議主題作工作匯報。

2024年,中山投控秉持“奮斗、擔當、實干”精神,緊扣增強核心功能與競爭力,積極布局戰(zhàn)新產業(yè),培育新質生產力,提升民生服務保障水平,穩(wěn)扎穩(wěn)打,較好地完成了年度任務,為實現“千百十”戰(zhàn)略目標進一步夯實了基礎。

一、經營穩(wěn)中有進

集團主要財務指標“四增一穩(wěn)一控”,總資產、營業(yè)收入、利潤總額、財稅貢獻創(chuàng)新高,資產負債率穩(wěn)定,管理成本合理,展現出較強的發(fā)展韌性。

二、產業(yè)投資突破明顯

市高質量發(fā)展母基金規(guī)模超150億元,招商引資達43.17億元,發(fā)起設立遠道基金等多只基金,入圍多項創(chuàng)投權威榜單等一批優(yōu)質項目。投資泓慧能源、丹諾醫(yī)藥等優(yōu)質項目,預計達產產值超80億元、稅收近3億元,為中山培育新質生產力。

三、項目建設高效推進

環(huán)衛(wèi)一體化改革提升作業(yè)效率,中山公用治水改善水環(huán)境,建筑垃圾綜合處理項目當年建成投產,工業(yè)炭基綠島項目助力環(huán)保,富華酒店改造升級和香山古城運營有序開展。

此外,企業(yè)管理不斷強化,“百千萬工程”成果獲央視報道,黨建工作扎實推進,進一步凝聚了發(fā)展力量。

在表彰環(huán)節(jié),中山投控對2024年度各業(yè)務條線中涌現的71名先進個人、10個先進集體進行表彰。面對復雜任務與挑戰(zhàn),他們積極進取、成績突出,鼓舞全員勇創(chuàng)佳績,為集團再譜新篇。

2024勇開拓,2025再揚帆!會上,中山投控與下屬企業(yè)簽訂2025年《組織績效考核責任書》《安全生產責任書》。中山投控將繼續(xù)秉持高標準、嚴要求,緊緊錨定既定目標,以穩(wěn)健步伐持續(xù)奮斗,再創(chuàng)新績。


奮進2025年:乘勢而上、高位求進、奮力跨越

中山投控領導班子對重點工作進行部署

結合市國資系統(tǒng)年度工作部署,聚焦落實集團“千百十”戰(zhàn)略目標,中山投控領導班子對2025年重點工作進行部署。

集團業(yè)務分管領導李宏、余錦、陳林峰分別就人才盤點、合規(guī)風控、安全穩(wěn)定、產業(yè)投資等工作進行專題部署。李宏強調要持續(xù)深化人才改革,完善薪酬績效激勵機制,推進人力資源集約化管理,全面搭建投控人才梯隊;余錦強調要持續(xù)優(yōu)化合規(guī)風控體系,加強案件管理,強化安全生產及消防工作,扎實推進信訪維穩(wěn)工作;陳林峰強調要聚焦戰(zhàn)略方向精準投資布局,優(yōu)化投資策略提升投資質量,全面促進產業(yè)協(xié)同,推動集團產業(yè)升級。

張偉總經理對集團經營管理、國企改革“百千萬工程”工作進行部署,要求在經營管理方面,擴大產業(yè)投資、提升項目運營質量,強化經營分析調度和成本管控,鼓勵市場拓展;在國企改革層面,持續(xù)深化組織變革和三項制度改革,推進匯德科技混合所有制建設;在“百千萬工程”方面,加大工作力度,加強結對幫扶,發(fā)展特色產業(yè),以產業(yè)優(yōu)勢助力鄉(xiāng)村振興。

方勁松董事長作年度整體工作部署

方勁松指出,2025年,中山投控要繼續(xù)乘勢而上、高位求進,堅決落實市委市政府、市國資委各項決策部署,按照堅持價值創(chuàng)造,推動降本增利的思路,著力強化“一體兩翼、雙輪驅動”業(yè)務架構,全力支持上市板塊做大做強、市值提升,全面推動非上市板塊齊頭并進、協(xié)同突破,目標主要經濟指標“三升三穩(wěn)”(營收、利潤、資產規(guī)模持續(xù)上升,資產負債率、管理費用率和凈資產收益率保持穩(wěn)定),塑造集團高質量發(fā)展新動能,實現集團整體實力的大幅提升。

方勁松強調:

一要堅持價值創(chuàng)造,做大增量。

要全力推進產業(yè)并購工作,主動出擊挖掘優(yōu)質項目,推動集團產業(yè)升級,服務中山新質生產力發(fā)展;要深入發(fā)揮基金引導作用,推動中山創(chuàng)投“1+4+N”百億政府引導基金體系規(guī)模再突破,打造中山生物醫(yī)藥產業(yè)基金集群;要推動類金融業(yè)務上臺階,穩(wěn)步擴張資產管理、融資租賃等業(yè)務,助力中山金控市場化轉型再深化、再出發(fā);要主動謀篇布局銀發(fā)經濟,深化對接開拓業(yè)務版圖,努力培育灣區(qū)康養(yǎng)項目標桿。

二要推動降本增利,做優(yōu)存量。

要多元籌措資金,統(tǒng)籌下屬企業(yè)融資,壓降財務成本;要強化資本運營,助力所投項目申請上市,拓展增利空間;要深耕存量項目,升級酒店餐飲服務,深耕低碳生態(tài)業(yè)務,實現控本煥新;要有效做好成本控制,落實“過緊日子”要求,全方位管控費用。

三要落實管理效能提升,塑造高質量發(fā)展新動能。

要持續(xù)深化組織和人力變革,優(yōu)化集團管控和平臺管理,深化人才盤點,優(yōu)化人才配置;要加大風險防控力度,持續(xù)搭建風控體系,確保安全生產態(tài)勢平穩(wěn);要打造品牌矩陣,積極提升中山公用、中山創(chuàng)投、中山溫泉、香山府等系列品牌影響力;要以高質量黨建引領發(fā)展,扎實推進“百千萬工程”,保持嚴的主基調不放松,推動黨建與業(yè)務深度融合。

最后,市國資委周藝蘊副主任作總結講話,充分肯定中山投控2024年在產業(yè)投資、重點項目等方面取得的成績,并指出,中山投控作為市屬國有資本投資運營平臺,肩負著服務全市經濟社會發(fā)展的重要使命,要聚焦主責主業(yè),錨定高位增長目標,提升發(fā)展質效;要加強協(xié)同合作,擴大對外合作交流,拓展發(fā)展空間;要強化風險防控,構建全面風險防控體系,保障穩(wěn)健運營;要堅持黨建引領,堅定不移以改革促發(fā)展,踐行好奮斗、擔當、實干的工作要求,努力塑造好“中山國資國企”品牌,全方位推動集團高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。

全力以赴應對各種挑戰(zhàn),堅定不移地推進各項工作

2025年,中山投控將以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加務實的作風,貫徹落實市委市政府、市國資委工作部署要求,全力以赴應對各種挑戰(zhàn),堅定不移地推進各項工作,努力實現“千百十”既定階段性戰(zhàn)略目標,為中山國資發(fā)展壯大、為中山經濟社會發(fā)展展現更多投控擔當、貢獻更多投控力量!

供稿  中山投控辦公室  王詩鈺

編輯 丨 劉曉宇  卓巧燕

二審  曾令元

三審  程高山


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